A leggyakrabban úgy kerülnek emberek vezetői pozícióba, hogy az előtte lévő munkaterületükön kiemelkedőt nyújtottak. Valaki mondjuk kiváló programozó, kiváló értékesítő (vagy esetleg kiváló tanuló) volt, így kinevezik egy programozó, értékesítő vagy bármilyen egyéb csapat élére. A nehézség ebben a helyzetben több szinten is jelentkezik. Egyrészt a beosztottból vezetővé válás mentális kérdése, másrészt pedig az, hogy a vezetés teljesen más készségeket feltételez, mint mondjuk a programozás.