Talán ez a legkevésbé behatárolható, hiszen az ilyen felkérések mindig problémafüggőek. A Mercure Consulting a személyes tanácsadás keretében is a humán oldallal foglalkozik.
A tanácsadásnak alapvetően két irányát különböztetjük meg:
- amikor a tanácsot kérő egy külső problémára fókuszál - pl. egy adott posztra melyik ember a megfelelőbb,
- illetve amikor a fókusz a tanácsadásban résztvevő személyén van - pl. az adott vezető hogyan kezeljen bizonyos helyzeteket, hogyan teremtsen kedvezőbb kapcsolatokat a munkahelyi környezetében, hogyan használja optimálisabban meglévő eszközeit.
|
|
A második pontban említett helyzeteket célozza a coaching.
COACHING
A szakmai személyiség innovatív fejlesztési formája. Lehet négyszemközti vagy kiscsoportos, de mindenképpen hosszabbtávú együttműködési forma, mely során a coach és a coach-partner úgynevezett settingek során találkozik. Folyamat jellegéből adódóan rendkívül cél-, eredmény- és megoldásorientált képzési forma.
A coachingnak nincs egyetlen, általánosan elfogadott módszere, az alkalmazott technikák egyaránt nagyban függnek a coachtól és coach-partnertől. A coach számára az egyik legfontosabb feladat, hogy fejlessze a partner önreflexiós* képességét, a másik pedig hogy teret biztosítson ahhoz, hogy a partner a saját gyakorlati tapasztalataiból tanulhasson.
Általában legalább egy negyedévet, félévet felölelő időtartamról van szó, mikor a felek egy-két hetes gyakorisággal találkoznak. Ezeken a találkozókon mindig konkrét esetek, történések kerülnek feldolgozásra.
* önreflexiós képesség: annak a képessége, hogy bármi történik is az adott személlyel, azt képes egy külső nézőpontból is látni
Kik szoktak résztvenni ezen a programon?
Leggyakrabban vezetők, akik szeretnék a munkájukat hatékonyabban végezni, és felismerték, hogy leggyakoribb nehézségeik bizonyos mintákat követnek.
A program elvégzése után várható fejlődés
- önreflexiós képesség növekedése
- egyéni felelősségvállalás növekedése
- akkut probléma (pl. a coach-partner régóta meglévő konfliktusa) megoldódása
- eredményesebb napi munkavégzés
vissza