TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS

vissza

A teljesítményértékelésben az olyan alapvető vezetői funkciók, mint az anyagi eszközökkel való gazdálkodás, a célok meghatározása, a motiváció, az ellenőrzés és a visszacsatolás humán oldala egyidőben jelent kihívást. A teljesítményértékelés egyszerre jelenti az ösztönzés, a tervszerűség és hatékonyság-elemzés eszközét. Ugyanakkor remek alapot biztosít az egyén és a szervezet céljainak összeegyeztetésére, illetve az eredményesebb működés érdekében történő továbblépésre. A teljesítményértékelés fokozott hangsúlyt fektet az egyes munkatársakkal történő differenciált vezetői bánásmódra.

Nemzetközi megfigyelések szerint már önmagában a teljesítményértékelés alkalmazásának is érzékelhető hatása van a szervezet hatékonyságára, azaz függetlenül az értékelési rendszer milyenségétől, csupán az alkalmazás ténye is teljesítmény-növekedést eredményez.

Kik szoktak résztvenni ezen a programon?

Közép- és felsővezetők, akik számára mindennapos feladat a munkatársak célirányos motiválása és számonkérése, és el akarják mélyíteni az ezen területen szerzett tapasztalataikat.

A program elvégzése után várható fejlődés

• teljesítményértékelő módszerek elsajátítása
• a szükséges vezetői képességek tudatosítása és alkalmazása
• eredményesebb delegálás és beszámoltatás
• a mérőrendszerekhez való konstruktívabb, pozitívabb hozzáállás

vissza